4月21日,建龍哈軸汽車用軸承日入庫(kù)6000套,創(chuàng)單日產(chǎn)量歷史新高;
4月份,建龍哈軸汽車用軸承月產(chǎn)量突破10萬套,環(huán)比增長(zhǎng)40%。
汽車用軸承是建龍哈軸的主機(jī)產(chǎn)品,主要為汽車、電機(jī)、工程機(jī)械配套的產(chǎn)品。汽車分廠生產(chǎn)的軸承是裝備制造業(yè)中重要的、關(guān)鍵的基礎(chǔ)零部件,直接決定著重大裝備和主機(jī)產(chǎn)品的性能、質(zhì)量和可靠性,被譽(yù)為裝備制造的“心臟”部件。
建龍哈軸是如何提升產(chǎn)能目標(biāo)的呢?
提升周期產(chǎn)量
實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)上突破
建龍哈軸汽車分廠依照目標(biāo)把任務(wù)劃分以天和周為單位,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和到貨情況,進(jìn)行合理的安排生產(chǎn)。中午員工串時(shí)吃飯,確保設(shè)備不停機(jī);增加設(shè)備開動(dòng)數(shù),補(bǔ)充一線員工,并安排師帶徒,使新員工快速掌握技能;在工程設(shè)備處溝通下,加大與設(shè)備廠家的合作,使磨超設(shè)備可開動(dòng)數(shù)量從原來的5條,增加到了9條。
以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)
實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展
自2020年8月建龍集團(tuán)重整哈軸后,該公司圍繞生產(chǎn)目標(biāo),克服疫情等不利因素,統(tǒng)籌規(guī)劃,攻堅(jiān)克難,打造精品產(chǎn)品,提升良品率,推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
該公司通過更新球磨超線電主軸,增加功率提升加工效率;自制角接觸球軸承裝配加熱槽,解決生產(chǎn)急需問題,填補(bǔ)分廠空白;利用休息時(shí)間搶修集中供液系統(tǒng),為正常生產(chǎn)提供保障。冬季給空壓站供熱系統(tǒng)加裝“時(shí)間繼電器”,保證每天準(zhǔn)時(shí)開機(jī),既保證生產(chǎn)又節(jié)約能源。產(chǎn)品改型后將原有包裝紙、塑料布重新剪裁,再利用降低生產(chǎn)成本?!拜o材計(jì)劃”嚴(yán)格按“生產(chǎn)計(jì)劃”上報(bào),做到及時(shí)上報(bào),合理控制輔材領(lǐng)用量。
重視隊(duì)伍建設(shè)
提升員工技能水平
建龍哈軸以智能制造為依托,整合崗位職責(zé),提升人均勞效和技能。
該公司非常注重提升員工技術(shù)水平,促使人力資源增值。通過進(jìn)一步夯實(shí)基層員工崗位操作技能,以“降本增效、創(chuàng)效”為抓手,在實(shí)戰(zhàn)中培養(yǎng)和提升一線人員的能力,促進(jìn)了建龍哈軸競(jìng)爭(zhēng)力的提升和企業(yè)發(fā)展。
建龍哈軸用一項(xiàng)項(xiàng)破紀(jì)錄的數(shù)據(jù),展示了重整后的新活力。未來,建龍哈軸將繼續(xù)深化體系建設(shè),推進(jìn)管理進(jìn)步,聚焦效益提升,切實(shí)提高生產(chǎn)組織能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、技術(shù)創(chuàng)新能力、設(shè)備管控能力、工程建設(shè)能力,全面開創(chuàng)美好企業(yè)建設(shè)新篇章。